In der Studie wurden 1.100 Führungskräfte in Unternehmen mit einem Umsatz von mehr als einer Milliarde US-Dollar in 14 Ländern und elf Branchen befragt. Der Mehrwert von Gen AI liegt u.a. in Produktivitätssteigerungen in den klassischen Geschäftsprozessen, einem besseren Kundenerlebnis und höheren Umsätzen. Sogenannte Multiagentensysteme werden ebenfalls in der Studie thematisiert. Diese können durch die selbstständige Erledigung von Aufgaben die Automatisierung von Prozessen vorantreiben. 82% der Befragten geben an, die Technologie künftig einsetzen zu wollen.

Die Implementierung von Gen AI in der Automobilindustrie findet aktuell laut Studie eher in isolierten Projekten statt, wie z.B. der Verbesserung von Design- und Produktionsprozessen. Einige nutzen Gen AI bereits im gesamten Unternehmen und in einem weiteren Schritt können durch den Einsatz von Low Code und No Code Lösungen alle Mitarbeitenden ohne speziellen IT/AI Hintergrund eingebunden werden. Wichtig trotz aller Innovation bleibt, so die Autoren und Autorinnen der Studie, der verantwortungsvolle und ethisch integere Einsatz von Gen AI im Rahmen des EU AI Acts. 

Schwerpunkte der Konferenz:

• Nachhaltige Digitalisierung: Wie Unternehmen und Verwaltungen digitale Lösungen nachhaltig implementieren können, ohne die Umwelt oder gesellschaftliche Verantwortung aus den Augen zu verlieren.

• Change Management: Die Bedeutung von Change Management in der digitalen Transformation und wie Unternehmen Veränderungen erfolgreich gestalten können.

• Kooperationsformen zwischen Wissenschaft und Wirtschaft: Innovative Ansätze für Zusammenarbeit zwischen beiden Sektoren, um nachhaltige Lösungen zu entwickeln.

Die Teilnehmenden haben die Möglichkeit, nicht nur wertvolle Impulse von ExpertInnen zu erhalten, sondern auch aktiv ihre eigenen Erfahrungen und Fragestellungen in die Diskussion einzubringen. Das interaktive und vernetzte Format fördert den Austausch zwischen Fachleuten aus verschiedenen Bereichen und bietet eine Plattform für die Entwicklung neuer Ideen und Partnerschaften.

Die Teilnahme an der Konferenz ist kostenlos.

Darüber hinaus wird NEMO2 auch dazu beitragen, die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Forschungsfeldern zu intensivieren, was zu neuartigen Lösungen für komplexe Herausforderungen führen kann. Die Erfolge, die mit dem Vorgängermodell NEMO erzielt wurden, zeigen das große Potenzial, das in der Nutzung solcher Hochleistungsrechner steckt. Somit stellt NEMO2 nicht nur einen technologischen Fortschritt dar, sondern auch einen wichtigen Schritt in Richtung einer zukunftsorientierten und datengetriebenen Wissenschaft.

Im Finanzsektor können KI und Blockchain gemeinsam die Sicherheit und Effizienz von Transaktionen erhöhen. Blockchain sichert Daten vor Manipulation, während KI Risiken und Trends in Echtzeit analysiert. Diese Synergie hat das Potenzial, Finanzsysteme grundlegend zu verändern.

Dennoch gibt es Herausforderungen, insbesondere in der technischen Integration beider Technologien. Blockchain ist in der Datenverarbeitung begrenzt, während KI große Datenmengen benötigt. Darüber hinaus müssen ethische und regulatorische Fragen, wie der Datenschutz, berücksichtigt werden, um eine sichere Nutzung zu gewährleisten.

1. Praktische Erfahrung
   Die Teilnehmenden können direkt mit einer fortschrittlichen KI interagieren, die speziell auf die Workshop-Inhalte zugeschnitten ist.
2. Interaktives Lernen
   Das Workshop GPT wird für Übungen im Bereich Prompt Engineering genutzt, wodurch die Teilnehmenden das Gelernte direkt umsetzen können.
3. Unterstützung bei Fragen
   Während des gesamten Workshops und darüber hinaus steht das Workshop GPT für zusätzliche Fragen oder zur Vertiefung von Konzepten zur Verfügung.
4. Demonstrationsbeispiel
   Anhand des Workshop GPT erleben die Teilnehmenden die Möglichkeiten und Grenzen angepasster KI-Modelle.
5. Inspirationsquelle
   Das Workshop GPT zeigt, wie ähnliche Tools für spezifische Unternehmensanforderungen entwickelt werden können.

Durch die Integration des Workshop GPT wird Theorie und Praxis eng miteinander verknüpft, um ein einzigartiges, interaktives Lernerlebnis zu bieten.

Preis:

• Regulär: 850,00 € (inkl. USt.)
• Für 5-HT Partner: 790,00 € (inkl. USt.)

Zahlungsart:
Vorkasse

Unternehmen kommt im Kontext ethischer Entscheidungen in Verbindung mit digitaler Technologie eine besondere Verantwortung zu. Es geht also nicht darum, KI beispielsweise nur für die Steigerung der Effizienz zu nutzen, sondern auch ganzheitlich die Risiken und Chancen abzuwägen. Führungskräfte sind hier immer wieder gefragt, die ethischen Implikationen der Wechselwirkung zwischen Mensch und Technik abzuschätzen und im Sinne aller verantwortlich zu entscheiden. Ethik sollte, so Otte, daher auch z.B. durch die Einrichtung von Ethik-Boards im Unternehmen verankert werden, um ethische Probleme aufzuzeigen und entsprechende Maßnahmen zu entwickeln.

Als Zukunftscluster steht QSens für einen zentralen Akteur für die Schaffung eines nachhaltigen Ökosystems für die industrielle Produktion von Quantensensoren. Diese Strukturen sollen helfen, die Einstiegshürden für die Nutzung der Quantentechnologie zu senken und sie auch mittelständischen Unternehmen zugänglich zu machen. Die so entstehende Innovationskraft wird maßgeblich zur weiteren Stärkung des Wirtschaftsstandortes Deutschland beitragen. 

Datum: 06.11.2024 

Zeit: 14:00 - 18:00 

Ort: Haus der Wirtschaft Baden-Württemberg, Bertha-Benz-Saal, Willi-Bleicher-Straße 19, 70174 Stuttgart

Die Teilnahme ist kostenlos.

Die Frauenwirtschaftstage wurden 2005 initiiert und seitdem kontinuierlich weiterentwickelt, um aktuelle wirtschaftliche Entwicklungen aufzunehmen und neue Angebote zu schaffen. Positiv ist an der Gesamtsituation zu bemerken, dass die Erwerbsbeteiligung von Frauen kontinuierlich steigt. Aktuell sind von etwas über sechs Millionen Erwerbstätigen im Land 2,8 Millionen Frauen (46,6 Prozent). Um einen ähnlichen Anteil von Frauen unter GründerInnen und Unternehmensnachfolgen zu erzielen, bieten die Wirtschaftstage Veranstaltungen unter Überthemen wie Female Leadership, Gründung und Vereinbarkeit. Zusätzlich spielen Querschnittsthemen wie Digitalisierung und Nachhaltigkeit eine wichtige Rolle.

Den zweiten Platz teilten sich die Mercedes-AMG GmbH und die mindUp Web + Intelligence GmbH. Mercedes gelang es mit einer „IT-Governance Pipeline“ eine Lösung zu entwickeln, mit der das IT Governance Team sicherstellen kann, dass alle Projekte ein angemessenes Sicherheitsniveau erreichen und auch gesetzlichen Standards entsprechen. Die Innovation von mindUp Web + Intelligence heißt INSPECTION. Das Projekt erkennt Websiten-Hacks und hilft Unternehmen im nächsten Schritt, die Sicherheitslücken zu beseitigen.

Der dieses Jahr erstmalig verliehene Sonderpreis ging an das Startup Whitematics GmbH. Die Expertise des Unternehmens liegt in umfassenden Phishing-Simulationen, mit denen per Email, Brief und Telefon Bedrohungsszenarien nachgestellt werden können. So werden Mitarbeitende für Bedrohungen sensibilisiert und können gezielt für den Umgang mit Sicherheitsrisiken geschult werden.

Aktuell stehen vor allem Technologien im Vordergrund, die darauf abzielen, routinemäßige HR-Aufgaben effizienter zu gestalten, u.a. durch die Automatisierung von Prozessen wie der Bewerberverwaltung, der Zeiterfassung und der Lohnabrechnung. Das Potenzial komplexer Technologien, darunter Künstliche Intelligenz (KI) und Datenanalyse, die strategische Veränderungen im HR-Bereich ermöglichen könnten, bleibt weitgehend ungenutzt (z.B. Vorhersage von Mitarbeiterfluktuation, Personalisierung von Personalentwicklungsprogrammen). Derartige komplexe Technologien sollten ebenfalls zur Potenzialnutzung integriert werden. 

• Strategische Ausrichtung und Effizienz

Die Studie hebt hervor, dass eine offensive HR-Tech-Strategie unerlässlich ist. Eine solche Strategie zielt darauf ab, die Effizienz der HR-Prozesse zu maximieren und gleichzeitig die Qualität der Personalentscheidungen zu verbessern. Wichtige Aspekte sind die Implementierung KI-gestützter Lösungen, die Förderung einer datengestützten Entscheidungsfindung und die langfristige Bindung von Talenten.

• Herausforderungen und Risiken

Die Implementierung von HR-Technologien bleibt nicht ohne Herausforderungen. Hierzu zählen der Datenschutz und ethische Fragen: Mit dem Einsatz neuer Technologien kommen große Verantwortung und die Notwendigkeit von klaren Richtlinien, insbesondere zum Umgang mit personenbezogene Daten. Ebenfalls ist der Mangel an Anwendungskompetenzen ein kritischer Aspekt. Besonders kleine und mittelständische Unternehmen stehen vor der Herausforderung, erforderlichen IT- und Datenkompetenzen in Schulungen zu vermitteln.

• Bedeutung der Mitarbeiterbeteiligung

Die Einbindung der Belegschaft in den Transformationsprozess ist entscheidend für den Erfolg der Implementierung von HR-Technologien. Unternehmen, die eine partizipative Herangehensweise wählen, profitieren von: höherer Akzeptanzdurch die Teilnahme von Mitarbeitenden an Entscheidungsprozessen, sowie erhöhter Mehrwertgenerierung, da Mitarbeitendenbedürfnisse durch Feedback leicht berücksichtigt werden können.

Handlungsempfehlungen

Basierend auf den Erkenntnissen empfehlen die AutorInnen u.a. die Umsetzung von Technologiemonitoring, Investitionen in Weiterbildung und Kompetenzaufbau, sowie die Implementierung transparenter Datenschutzrichtlinien. Dies sollte in eine innovations- und technologiefreudige Unternehmenskultur eingebettet sein, die offen für die Zusammenarbeit mit Partnern ist. Insgesamt bieten sich so weitreichende Chancen für den Einsatz von Technologie im HR-Bereich, welche jedoch proaktiv gesteuert werden sollten.

Digital Tech:

• P19 GmbH revolutioniert mit ihrem KI Cockpit die Nutzung generativer KI in Unternehmen und sorgt für eine datenschutzkonforme Integration.
• VCG.AI fördert die Kreislaufwirtschaft, indem es Industrieunternehmen und Technologieanbieter intelligent vernetzt, um Abfälle in wertvolle Rohstoffe umzuwandeln.
• Paxray GmbH bietet eine Task Mining Plattform, die Prozesse transparent macht und Effizienzgewinne durch KI-gestützte Analyse ermöglicht.

Industrial Tech:

• Cellios ermöglicht eine Automatisierung von Kabelmontagen und hilft Unternehmen, im Wettbewerb am Hochlohnstandort Europa zu bestehen.
• Cynus bringt mit Sphere One ein innovatives Eingabegerät auf den Markt, das die digitale Interaktion revolutioniert und ergonomische Vorteile bietet.
• Software byTS vereinfacht die Integration von Robotik-Systemen und ermöglicht eine flexible Programmierung über ihre Plattform Robotified.

Life Science & Med Tech:

• CAVIGEN entwickelt Methoden zur Sauerstoffmessung in Zellkulturen, was die Medikamentenentwicklung verbessert und Tierversuche reduzieren kann.
• earlytrace setzt auf einen strahlenfreien Bluttest zur frühzeitigen Erkennung von Brustkrebs, unterstützt durch KI-gestützte Analysen.

• nanoshape GmbH hat eine innovative Oberflächentechnologie entwickelt, die das Risiko von Infektionen bei medizinischen Implantaten senkt.

   

Den Höhepunkt bildet das Pitch Event am 24.10.2024 bei der Slush’D in Heilbronn vor einer Jury von VertreterInnen aus Wirtschaft und Wissenschaft. Hierfür bereiten sich die Startups intensiv mit qualifizierten Coaches vor.

Der „Job to be done“-Ansatz geht auf den verstorbenen Harvard-Professor Clayton M. Christensen zurück. Er basiert auf dem Kerngedanken, dass im Zentrum des Denkens nicht das Produkt und die Produkteigenschaften aus der Herstellerperspektive stehen sollten, sondern der aus Kundensicht beschriebene Produktnutzen. Die zentrale Herausforderung besteht darin, medizinische Instrumente so zu entwickeln, dass sie nicht als Einmalprodukte fungieren. Hochwertige Sterilisationsprozesse ermöglichen eine langfristige Nutzung der Instrumente, bis sie überarbeitet werden müssen.

Zyklenzähler und Oberflächenveredelung

Ein Schlüsselwerkzeug in diesem Prozess ist der entwickelte Zyklenzähler, der die Reinigungszyklen erfasst und eine präzise Anzahl von Schnitten ableitet. Diese Daten helfen zu bestimmen, wann ein Instrument nicht mehr den erforderlichen „Job“ erfüllt. Zudem wurde die Oberflächenbeschaffenheit der Instrumente verbessert, um die Keimhaftung zu reduzieren, was die Betriebsdauer verlängert und die Effizienz der Sterilisationsprozesse steigert.

Digitale Workflows und digitale Zwillinge

Ein digitaler Workflow koordiniert den Primärkreislauf zwischen dem Sterilisationszentrum und dem Operationssaal, während ein digitaler Zwilling den Sekundärkreislauf zwischen Hersteller und Sterilisationszentrum steuert. Jedes medizinische Instrument erhält eine eigene digitale Identität, die es ermöglicht, individuelle Daten zu verfolgen und Entscheidungen über deren Einsatz oder Überarbeitung zu treffen.

Integration von virtueller und physischer Welt

Diese digitale Integration führt dazu, dass die virtuellen Daten im digitalen Zwilling direkt die physische Realität der Instrumente beeinflussen. Die Datenbasis ermöglicht es, präzise Entscheidungen über die Lebensdauer und Wartung der Geräte zu treffen, wodurch eine nachhaltigere und effizientere Nutzung im medizinischen Bereich gefördert wird.

Das Hauptziel von Luminous ist es, ein flexibles, KI-gestütztes Sprach- und Bildvokabular zu schaffen, das den NutzerInnen hilft, nahtlos mit ihrer Umgebung zu interagieren und gleichzeitig auf aktuelle Wissensquellen zuzugreifen. Damit wird eine neue Dimension der Benutzererfahrung in XR eröffnet, die sowohl Sicherheit als auch Effizienz fördert.

Industrie 4.0 steht allgemein für die vierte Welle der industriellen Revolution. Autonom wandelbare Industriesysteme sind Systeme, die in der Lage sind, sich selbstständig an veränderte Anforderungen anzupassen. Diese Systeme kombinieren fortschrittliche Technologien wie Künstliche Intelligenz (KI), maschinelles Lernen (ML), Sensortechnologie und Automatisierung, um eine hohe Flexibilität und Reaktionsfähigkeit zu gewährleisten. Merkmale von autonom wandelbaren Systemen sind Selbstanpassungsfähigkeit, Echtzeit-Datenverarbeitung, und Modularität.

Konnektivität als Herausforderung

Die Studie basiert auf 18 ExpertInnen-Interviews und einer systematischen Literaturrecherche zur Aufdeckung von Forschungslücken. Die Interviews umfassen unterschiedliche Branchen, darunter Werkzeugmaschinenbau, Automotive, Agrarwirtschaft und Medizin. Der Hauptteil der Studie untersucht das Zusammenspiel zwischen dem Produktionssystem Engineering und Systems Engineering. Letzterer Ansatz ist interdisziplinär und basiert auf systemischem Denken, um komplexe Probleme innovativ zu lösen. Das Systems Engineering von autonom wandelbaren Industrie 4.0 Systemen steht für diesen systemischen Ansatz und beinhaltet darüber hinaus Kundenintegration, dynamische Anpassungsfähigkeit und die Integration digitaler Technologien. 

Kooperationsbedarf

Wie die Studie zeigt, liegt die zentrale Herausforderung für die Potenzialentfaltung der Technologie beim Problem der Konnektivität. Systems Engineering und das Engineering von Produktionssystemen weisen noch zu wenige Schnittstellen auf. Es bedarf der Optimierung von Kooperation und Kommunikation der unterschiedlichen Fachleute aus beiden Bereichen. Auf Basis dieser zentralen Erkenntnis formulieren die Verfasser der Studie Handlungsbedarfe in drei Feldern: 1) Engere Zusammenarbeit von Akteuren aus Produktionssystementwicklung und Systems Engineering, 2) Lösungsentwicklung durch die Verknüpfung von Ansätzen aus beiden Bereichen, 3) Interdisziplinäre Zusammenarbeit in Lehre und Weiterbildung.

Das industrielle Metaverse beschreibt einen virtuellen Erfahrungsraum, in dem „digitale Zwillinge“, also Abbilder von physischen Industriemaschinen, interagieren. Auf diese Weise können Prozesse digital abgebildet und unterschiedliche Szenarien simuliert werden. Dies betrifft alle Schritte der Wertschöpfungskette; vom Design über virtuelles Testen, Produktion, Betrieb und Training. So können komplexe Prozesse optimiert und somit effizienter gestaltet werden. 

Use Cases 

Wie genau das Metaverse bereits von zukunftsorientierten Unternehmen genutzt wird, zeigen die detaillierter beschriebene Use Cases der Studie. Hier werden u.a. Anwendungsbeispiele der Deutschen Bahn, sowie von Siemens, RWE, BMW und Bosch genannt. Hierzu gehören die im Metaverse abgebildete Städteplanung, Streckennetzoptimierung, Qualitätskontrollen und digitale Fabrikplanung. Auch Trainingsszenarien in Hochrisikobereichen können in der virtuellen Welt digitaler Zwillinge abgebildet werden. 

Mehrwert

Neben den ökonomischen Vorteilen des Metaverse, darunter die Steigerung der Effizienz und damit verbundene Wettbewerbsvorteile, werden auch weitere systemische Mehrwerte genannt. Hierbei steht Kollaboration an erster Stelle, da die digitale Umgebung die Zusammenarbeit vieler unterschiedlicher Akteure ermöglicht. Eng verbunden hiermit sind Synergieeffekte zum Thema Inklusion. Es können Stakeholder aus Wirtschaft, Wissenschaft und Gesellschaft vernetzt interagieren, unabhängig vom internationalen Standort und physischen Voraussetzungen. 

Das System, das bislang auf Deutsch, Englisch und Französisch verfügbar war, ist nun durch eine Förderung des Wirtschaftsministeriums auch auf Ukrainisch abrufbar. Damit kann auch die wichtige Zielgruppe von potenziellen ukrainischen Arbeitskräften besser angesprochen werden. Laut einer kürzlich Pressemeldung des Wirtschaftsministeriums stehen dem Arbeitsmarkt in Baden-Württemberg kurzfristig knapp 26.900 Ukrainerinnen und Ukrainer mit Bürgergeldbezug zur Verfügung, sowie mittelfristig ca. 22.700 Menschen mit ukrainischer Staatsbürgerschaft, die sich bereits in Integrations- und arbeitspolitischen Maßnahmen befinden. Ziel ist es, das teils hohe Qualifikationsniveau unter ihnen bestmöglich wirtschaftlich nutzbar zu machen und die soziale Integration zu erleichtern.

Famigo wurde von der Wirtschaftsförderung Nordschwarzwald (WFG) gemeinsam mit den Stadt- und Landkreisen Pforzheim, Enzkreis, Landkreis Calw, Landkreis Freudenstadt und den fünf großen Kreisstädten der Region, Mühlacker, Calw, Nagold, Freudenstadt und Horb am Neckar für den gesamten Nordschwarzwald umgesetzt. Für Unternehmen jeder Größe ist die Einbindung des Systems in die eigene Firmenwebsite kostenfrei und technisch sehr einfach möglich. Mittels eines Einbettungslinks können Stellenausschreibungen sowie weitere relevante Standortfaktoren direkt und nutzerfreundlich bereitgestellt werden.

Folgende wesentliche Ergebnisse sind zu entnehmen:

• Die Unterschiede zwischen Stadt und Land bleiben bestehen. Ländliche Regionen weisen weiterhin geringere Bandbreiten auf. Koaxialkabelnetze sind essenziell in gut versorgten Bereichen, der Anteil an FTTB/H-Netzen hat sich in den letzten zwei Jahren deutlich erhöht.
• Die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen auf dem Breitbandmarkt haben sich seit der ersten Studie 2022 stark verändert, darunter das gestiegene Zinsniveau und damit höhere Finanzierungskosten, gestiegener Wettbewerb, Lieferkettenprobleme und steigende Energie- und Personalkosten.
• Der Investitions- und Förderbedarf beläuft sich auf rund 4,1 Milliarden Euro, um etwa 250.000 Adressen für den Netzausbau zu erschließen, die nicht eigenwirtschaftlich finanziert werden können. Eine Wirtschaftlichkeitsanalyse deckt eine Deckungslücke von ca. 3,9 Milliarden Euro auf, womit sich unter der aktuellen Förderlandschaft ein Fördermittelbedarf von 40% ergibt. 

Insgesamt bestätigt die Studie damit die intensive Weiterführung des eigenwirtschaftlichen Netzausbaus, sowie die Unterstützung durch Fördermaßnahmen. Die Bewältigung dieser zentralen infrastrukturpolitischen Herausforderung wird von der Landesregierung kontinuierlich vorangetrieben. Die vollständige Studie finden Sie hier. 

Die Anwendungsfälle reichen von der Nutzung von KI bei der Erstellung automatisierter Marktanalysen, der Optimierung des Kundenservice oder personalisiertem Marketing. Auch das strategisch zentrale Thema der Nachhaltigkeit kann mit KI zielführend angegangen werden. So können Produktionsunternehmen KI einsetzen, um den Energieverbrauch zu analysieren und optimieren. Der Mehrwert liegt nicht allein in Kosteneinsparungen, sondern in einer maßgeblichen Verminderung des ökologischen Fußabdrucks mit entsprechender Außenwirkung.

Das Whitepaper setzt sich des Weiteren mit den technischen Grundlagen fortschrittlicher KI-Technologien auseinander, darunter auch Generative Adversarial Networks (GANs), welche zu hochkomplexer Problemlösung in der Lage sind. Angesprochen werden neben den technischen und ökonomischen Vorteilen auch relevante Sicherheitsaspekte und ethische Aspekte. Allem voran sind hier die erhöhte Gefahr von Datenschutzverletzungen zu nennen, sowie mangelnde Informationsauthentizität aufgrund von Fälschungen (z.B. Bilder, Texte) und die Notwendigkeit zur Entwicklung von Ethikrichtlinien. Zusammenfassend lässt sich das hohe Nutzungspotenzial von KI für Unternehmen ableiten, welches allerdings Hand in Hand mit einem verantwortungsbewussten Umgang mit der Technologie gehen muss.
 

Bis zum Stichtag müssen Unternehmen ihre Netzwerke und Informationssysteme absichern, technische und organisatorische Sicherheitsmaßnahmen ergreifen sowie Meldepflichten für sicherheitsrelevante Vorfälle einführen. Eine rechtzeitige Umsetzung ist entscheidend, um rechtliche Konsequenzen zu vermeiden.

Zur Unterstützung bietet der Digital Hub Nordschwarzwald gemeinsam mit der IHK Nordschwarzwald am 10. September 2024 ein kostenfreies Online-Seminar an. Unter dem Titel „NIS-2: Zeit zu handeln“ erhalten Unternehmen einen Überblick über die Richtlinie und konkrete Handlungsempfehlungen. Die Teilnahme hilft Betrieben in der Region, sich auf die neuen Anforderungen vorzubereiten und ihre Cyberresilienz zu stärken, was für ihre Wettbewerbsfähigkeit und Sicherheit entscheidend ist.
 

Langfristig ist die Errichtung eines 23 Hektar großen KI-Stadtteils geplant, der ab 2027 Europas größtes KI-Ökosystem darstellen soll. Dieses Projekt soll dazu beitragen, Deutschland und Europa im globalen Wettbewerb der KI an vorderster Front zu positionieren.

Die Bewerbung erfolgt online, sodass die Teilnehmer ihre Ideen einer Expertenjury präsentieren können. Diese bewertet sowohl die technologische Innovation als auch das Marktpotenzial der eingereichten Projekte. Der Wettbewerb wird regelmäßig ausgerichtet und ermöglicht mehrmals im Jahr die Teilnahme. Zusätzlich erhalten die Preisträger Unterstützung bei der Umsetzung ihrer Projekte, einschließlich der Begleitung durch erfahrene Mentoren und Zugang zu spezialisierten Workshops. Auf diese Weise leistet der Gründungswettbewerb einen wichtigen Beitrag zur nachhaltigen Entwicklung der deutschen Start-up-Landschaft und stärkt die internationale Wettbewerbsfähigkeit digitaler Innovationen aus Deutschland.

Zusätzlich legt Karl großen Wert auf Bildung und Weiterbildung. Die Plattform bietet Tutorials, Webinare und eine aktive Community, die den Lernprozess unterstützt. So wird der Einstieg in die KI nicht nur vereinfacht, sondern auch spannend gestaltet.

Der Ansatz des Clusters steht im Einklang mit den übergeordneten Zielen der Universität, intelligente Systeme für eine nachhaltige Gesellschaft zu entwickeln. Dabei wird besonderer Wert auf interdisziplinäre Zusammenarbeit, Agilität sowie eine starke Verpflichtung zu Vielfalt und Verantwortung gelegt. Es wird erwartet, dass die Innovationen aus SimTech einen tiefgreifenden Einfluss auf Forschung und Entwicklung in zahlreichen wissenschaftlichen Disziplinen haben und den Weg für bedeutende Fortschritte in der Simulationswissenschaft und ihren Anwendungen ebnen.

Das Cluster wird gefördert durch die Deutsche Forschungsgemeinschaft (DFG).

Trotz der Zurückhaltung gibt es auch interessierte und aufgeschlossene Stimmen: 23 Prozent der Unternehmen stehen dem Metaverse positiv gegenüber, während 24 Prozent kritisch und ablehnend sind. Die größte Gruppe, 43 Prozent, ist noch unentschlossen.

Viel Potenzial, aber auch Unsicherheiten

Besonders interessant könnte das Metaverse für die Gaming-Branche (74 Prozent), den Tourismus (60 Prozent), Medien und Unterhaltung (54 Prozent) sowie die IT- und Technologiebranche (52 Prozent) sein. Doch Unsicherheiten und mangelnde praktische Anwendungen bremsen die Entwicklung. 76 Prozent der Unternehmen vermissen praktische Anwendungen und 73 Prozent halten die Technologie für unausgereift.

Ein weiteres Problem ist der Datenschutz. Die Anforderungen an den Datenschutz sind eine große Herausforderung und zudem mangelt es in vielen Unternehmen an Know-how und qualifiziertem Personal.

Erwartungen und Investitionen

Trotz der Herausforderungen erkennen einige Unternehmen die Vorteile des Metaverse. 44 Prozent sehen eine verbesserte Zusammenarbeit innerhalb des Unternehmens als wichtigen Vorteil, während 43 Prozent die Möglichkeit zur Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen nennen.

Der Markt hat durchaus Potenzial: Während im vergangenen Jahr nur 2 Prozent der Unternehmen ins Metaverse investierten, planen für dieses Jahr bereits 6 Prozent entsprechende Investitionen, 2025 sind es 9 Prozent und nach 2025 sogar 22 Prozent. Unternehmen wünschen sich vor allem bessere Informationen über marktfähige Anwendungen, Roadshows, Konferenzen und rechtliche sowie ethische Unterstützung bei der Bewertung des Metaverse-Einsatzes.

Baden-Württemberg als Vorreiter

Die Studie „CyberLänd – Potenziale des Metaverse für Baden-Württemberg“ aus dem Jahr 2023 attestiert Baden-Württemberg als Standort eine starke Ausgangsposition für zukünftige Innovationen rund um das Thema Metaverse: Bereits über 700 Unternehmen entwickeln metaverse-relevante Technologien.

Die thematischen Schwerpunkte der aktuellen Ausschreibungen liegen auf der Förderung der Green & Digital Transition sowie auf Smart Manufacturing. Diese Prioritäten spiegeln die Ambitionen Europas wider, innovative Lösungen zur Bewältigung der klimatischen und digitalen Herausforderungen zu fördern.

Aktuell sind zwei Calls offen, die bis zum 5. Dezember 2024 laufen. Diese Calls bieten Beratung sowie finanzielle Unterstützung für Investitionen in interregionale Innovationsprojekte, insbesondere im Bereich der Entwicklung von Wertschöpfungsketten.

Weitere Informationen und Details zu den Ausschreibungen sind auf der Website der Exekutivagentur für den Europäischen Innovationsrat und für KMU (EISMEA) verfügbar. Für Interessenten in Baden-Württemberg steht die Europabeauftragte der Wirtschaftsministerin, Frau Dr. Petra Püchner, als Ansprechpartnerin zur Verfügung. Sie kann potenzielle Antragsteller beraten und bei der Antragsstellung unterstützen.